Operação contínua
Operação terceirizada
A AG assume uma frente recorrente de cálculos com critérios, fluxo e capacidade definidos para a carteira.
- Rotina estruturada
- Padrão de entrega
- Capacidade contínua
Soluções
Nem toda demanda exige o mesmo tipo de estrutura.
A AG atende desde um caso específico até carteiras recorrentes. O modelo é definido pelo trabalho que precisa ser feito, pelo volume e pela rotina de quem contrata.
Caso pontualProjeto delimitadoCarteira recorrente
Modelos de solução
Escolha pelo problema, não pelo nome do serviço.
Prazo, volume, complexidade e necessidade de acompanhamento determinam como a AG deve entrar na operação.
Reforço especializado
Capacidade sob demanda
Reforço técnico para picos de volume, projetos especiais ou situações que exigem conhecimento específico.
- Escopo flexível
- Integração rápida
- Especialização aplicada
Atuação processual
Apoio técnico na execução
Leitura do título, elaboração, revisão e subsídios técnicos para decisões mais bem fundamentadas.
- Leitura processual
- Análise comparativa
- Fundamentação técnica
Gestão do passivo
Inteligência de passivo
Números organizados para provisionamento, contingenciamento, auditoria e tomada de decisão.
- Critérios uniformes
- Visão consolidada
- Rastreabilidade
Forma de contratação
Três formas objetivas de trabalhar com a AG.
O formato muda conforme a recorrência e a responsabilidade que a AG assumirá no fluxo.
Carteira recorrente
Para operações com fluxo contínuo que precisam de capacidade previsível e governança técnica.
Projeto estruturado
Para passivos, auditorias, revisões ou volumes delimitados que exigem método e coordenação.
Demanda especializada
Para casos específicos em que a complexidade técnica exige análise aprofundada e resposta sob medida.
Governança técnica
O que precisa estar combinado para a operação funcionar.
Escopo
O que será calculado, revisado ou acompanhado.
Parâmetros
Critérios jurídicos e técnicos aplicáveis à demanda.
Fluxo
Entrada, priorização, elaboração, revisão e entrega.
Capacidade
Volume previsto e resposta operacional necessária.
Evidências
Arquivos, memórias e pontos críticos organizados.
Governança
Responsáveis, comunicação e acompanhamento da carteira.
Próximo passo
Sua demanda precisa de mais capacidade ou de mais controle?
Apresente o cenário atual. A AG ajuda a identificar o formato de operação mais coerente com o volume, a complexidade e a rotina da equipe.
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