Para empresas e departamentos jurídicos

O valor do processo precisa ser compreendido antes de ser provisionado.

A AG transforma decisões, documentos e premissas jurídicas em cálculos que podem ser revisados pelo jurídico e utilizados pelo financeiro e pelo RH.

Cálculo por processoRevisão de carteiraProvisionamento

Jurídico, financeiro e RH precisam reconhecer o mesmo número.

A premissa nasce no processo, mas o valor também orienta provisão, acordo, pagamento e reporte.

Jurídico

Estratégia processual

Critérios processuais traduzidos em valores para defesa, execução, acordo e tomada de decisão.

Financeiro

Visão econômica

Provisões e cenários com premissas compreensíveis para reduzir distorções no passivo.

RH

Relações trabalhistas

Informações consistentes para acordos, eSocial e leitura das causas que geram exposição.

O cálculo acompanha o passivo, não apenas o encerramento.

A atuação não se limita ao cálculo final. Ela apoia avaliação, negociação, revisão, reporte e cumprimento das obrigações.

Provisionamento e contingenciamento

Critérios uniformes para estimar exposição, atualizar carteiras e sustentar decisões financeiras.

Revisão e auditoria de cálculos

Validação de contas internas, periciais ou apresentadas pela parte contrária antes da decisão.

Acordos e encerramento de passivo

Cenários de negociação e avaliação do impacto econômico com clareza de premissas.

eSocial trabalhista

Apoio técnico na organização dos dados necessários aos eventos decorrentes dos processos.

Previsibilidade começa antes do relatório final.

Critérios, revisão e rastreabilidade reduzem discussões internas e melhoram a qualidade da informação utilizada pela liderança.

Premissa documentada

O número pode ser compreendido e defendido.

Carteira comparável

Casos semelhantes seguem critérios uniformes.

Revisão incorporada

A checagem acontece antes da decisão ou desembolso.

Informação conectada

Jurídico e financeiro trabalham sobre a mesma lógica.

Sua empresa conhece o valor real do passivo trabalhista?

Apresente a carteira, o objetivo da análise e os pontos de incerteza. A AG ajuda a transformar processos em informação técnica para decisão.

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