Serviços / Gestão e controle

Provisionamento e contingenciamento

Provisionar não é repetir valores do processo. É construir informação para decidir.

A AG converte carteiras trabalhistas em estimativas coerentes, documentadas e comparáveis, conectando premissas jurídicas à visão financeira do passivo.

Situações em que este serviço costuma ser necessário.

01 Fechamentos mensais e trimestrais02 Revisão de critérios de provisionamento03 Carteiras com valores desatualizados ou heterogêneos04 Integração entre jurídico, controladoria e financeiro

Uma entrega preparada para ser usada e conferida.

Os arquivos variam conforme o escopo, mas critérios, valores e pontos relevantes precisam permanecer compreensíveis para a equipe.

01

Critérios de cálculo

Premissas uniformes por classe ou cenário de risco.

02

Estimativas atualizadas

Valores revistos conforme dados e marcos definidos.

03

Visão consolidada

Informação estruturada para leitura da carteira.

04

Rastreabilidade

Base que permite compreender a formação de cada valor.

Erros que podem alterar o valor ou enfraquecer a discussão.

01

Valor processual como provisão

O pedido ou a causa pode não representar a exposição provável.

02

Critérios diferentes

Carteiras incomparáveis geram ruído na informação gerencial.

03

Atualização irregular

Estimativas antigas comprometem decisões e fechamento financeiro.

Da informação recebida à entrega revisada.

Um processo claro reduz ruído, evita retrabalho e mantém cada decisão vinculada aos parâmetros utilizados.

01

Carteira

Mapeamento dos processos e dados disponíveis.

02

Metodologia

Definição das premissas por tipo de risco.

03

Apuração

Cálculo e consolidação dos valores.

04

Acompanhamento

Rotina de revisão e atualização.

Precisa estruturar provisionamento e contingenciamento?

Apresente o processo, a carteira ou o objetivo da análise. A AG define o escopo técnico e os próximos passos para a demanda.

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